家樂(lè)福
3.5 (2名員工真實(shí)評(píng)價(jià))
津貼補(bǔ)助多 年終獎(jiǎng)豐厚 激勵(lì)機(jī)制好
北京家樂(lè)福公司作為零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展怎么樣?
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是比較大的。家樂(lè)福作為傳統(tǒng)零售業(yè)的代表,曾經(jīng)因?yàn)橐?guī)模地理有優(yōu)勢(shì),零售業(yè)經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)后,面臨著重重考驗(yàn),你如說(shuō)人力成本升高,流通倉(cāng)儲(chǔ)模式,都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。